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Disponible le : 1/10/2017
Intitulé : Consultant management du SI
Localisation : 75   PARIS    Mobilité :
Prix :    920   €/jour  ( Indicatif )


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Référence de ce CV :
   11339

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quelques informations


Plus de 20 ans experience en amelioration des performances de la fonction SI

BAc+5 : DESS Gestion des Télécommunications et des médias - Paris Dauphine

█ FORMATION
 2013: Formation les apports des Neurosciences en management et conduite du changement – B.Lecerf Thomas

 1990 : DESS de Gestion des télécommunications - Université Paris IX Dauphine

 1989 : Maîtrise de Stratégie Industrielle et Etudes Economiques - Université Paris IX Dauphine

█ LANGUES
Anglais (Bulat B1)

█ SECTEURS D’ACTIVITE
 Telecom & Media
 Services
 Energie
 Santé et protection Sociale
 Transport ferroviaire

█ METHODES ET OUTILS
 Conception et animation de séminaires, de groupes de travail, de formations
 Modèlisation ISO, BPO/BPR
 Plan de conduite du changement
 Définition des KPI
 Tableaux de bord BSC
 Optimisation des coûts IT (e-SCM, TCO)
 Management de projets / programmes CMMI
 Développement des pratiques professionnelles (Architecture entreprise, architecture fonctionnelle, CMMI, ITIL, carte des processus métier…)
 Outils de modèlisation : ARIS, MEGA, Casewise
 ERP : Oracle Application, HR Access, People Soft,

Expériences
2011-2014 ALTIME ASSOCIATES▐ Conseil en stratégie et transformation ▐ 70 Consultants ▐ Senior Manager BU industrie et services
-Transformation des organisations SI
-Schéma Directeur et Gouvernance SI
- Management de projets SI
Type de clients : DCNS, GDF Suez, Groupe La Poste, SNCF


2006-2011 PRAGMATY ▐ Conseil en management et stratégie de changement ▐ 10 Consultants ▐ Manager
- Amélioration de la performance de la DSI
- Accompagnement à la mise en place de contrats d\'externalisation
- Développement d\'une relation collaborative DSI/métier
- Mise en place de politique de services IT

2001-2006 REPERANCE Consulting ▐ Conseil en Organisation spécialisé en optimisation des performances par les approches processus ▐ 10 Consultants ▐ Consultant Senior
- Organisation et optimisation de la fonction SI
- Organisation et optimisation de la fonction RH

1995-2000 PL7 Conseil ▐ Cabinet de Conseil en systèmes d’information ▐ 15 consultants ▐ Consultant Associé
- AMOA projets SI

1990-1994 SAGATEL▐ Cabinet de Conseil en télécommunications ▐ 20 consultants ▐ Consultant junior. Participation à la mise en place d\'une fonction télécom externalisée (Groupe GAN) en facilities management


Langue : Anglais opérationnel



 
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