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Disponible le : 4/9/2017
Intitulé : Manager de Transition Outsourcing, Cloud Computing, Agile, Devops, Digital
Localisation : 13   Aix-En-Provence    Mobilité :
Prix :    950   €/jour  ( à discuter )


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Référence de ce CV :
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quelques informations


Spécialiste dans les métiers dans le management de la Production et la gestion des Infrastructures allié à un sens aigu du Service Clients. Excellente capacité à comprendre leurs enjeux métiers, les traduire en solutions innovantes et profitables et in fine emmener les équipes pour réussir l’exécution des projets du portefeuille



// Agile Outsourcing et Consultant Cloud Computing
„ Manager de Transitionpour AREVA France sud-est : Gestion du portefeuille de projets, Gestion des Opérations externalisées, gestion budgétaire.
„ Freelance pour un grand groupe: Directeur des Centres de Services Infrastructures Groupe,Directeur du Plan de Recovery Accor Hotels, MOA du projet de déménagement des DataCentre.


Septembre 2015 à Juin 2016 Groupe – 37 000 employés, CA de 3.4 milliards €
// Directeur de projet Avant-vente
„ Construction du plan de transformation, approche TCO, rédaction de propositions, gestion du P&L.
„ Modèles opérationnels : in/out sourcing ; on/near/off shoring.
„ Clients : Dassault Aviation, Orange SIRH « SaaSification », Sites web ASIP Santé modèle DevOps.
„ Technologies : AWS, QoS réseau, CDN, hyper vision, APM, automatisation opérationnelle, ServiceNow.


Septembre 2012 à Aout 2015 Atos - 86 000 employés, CAde 10 milliardsEuros
// Directeur de l’engagement IT Outsourcing et services de Cloud Computing
Direction d’équipes de réponses à des projets d’envergure et stratégiques -r TCV > 10 millions€.
„ Directeur de projets Avant-vente : risques, P&L, processus d’engagement.
„ Responsable de la stratégie de solutions – opérationnelle, technique, processus, contractuelle.
„ Management d’experts localisés dans le monde entier.
„ Définition du prix gagnant, unités d’œuvres, soutenances, négociations finales.
„ Relation avec les CxO des clients / prospects.
„ Résultats : 83% d’affaires gagnées ; 35 millions d’euros de contrats gagnés depuis septembre 2012 :
 Design de l’approche de relocation Greenfield pour les services SAP basés sur une architecture « mission critical »pour un leader européen dans le secteur de l’énergie.
 Cloud privé pour un client du secteur des télécommunications – solution IaaS et roadmap SaaS.
Technologies : DRP dual-sites, virtualisation du stockage, EMC data réplication, cluster de data baseet OS ; load-balancing réseau, virtualisation, automatisation.
Clients : EDF, Alcatel, TDF, Alstom, Solvay, Michelin Cloud.


// Directeur de l’offre Cloud Computingpour la France
Responsabledu développementde l’offre de cloud Computing, je gérais le business plan pour le pays incluant l’architecture, la solution, la vente et les aspects liés à la transformation et au Delivery.En tant qu’expert dans les métiers de l’outsourcing et des processus métiers de nos Clients, j’étais personnellement impliqué dans la génération et le closing d’affaires.
„ Rédaction du livre blanc pour Gemalto.
„ Développement des opportunités Cloud pour Rhodia, EDF, Eurocontrol, GEFCO.

Novembre 2007 – 2010 - Crédit Agricole Assurances -2 500 personnes, CA de 25,9 milliards €
// Responsable des opérations à la DSI
„ Direction de la production opérationnelle en environnement critique.
„ Maîtrise d’ouvrage d’IBM pour le déploiement de dix processus de support et delivery.
„ Délégation de pouvoir du CEO pour la sécurité des données.
„ Rédaction de RFI/RFP et contrats associés.
Technologies : Mainframe -10 000 MIPS-, 500 serveurs AIX, Windows, Tivoli ITM et TSM.

Juillet 2001 – nov. 2007- Direction industrielle de Steria – 20 000 personnes, CA de 2 milliards €
// Directeur des opérations IM, AM et SD pour ce compte
„ Adjoint du directeur des centres de services.
„ Recrutement, management.
„ Directeur des opérations pour le client M6 en charge du P&L.
„ Support aux équipes de vente des deals stratégiques.
„ Développement de l’offre “Virtual Datacenter” et archivage légal Stromboli.
„ Directeur Transition et transformation manager –déménagement de Datacenter, consolidation d’Infrastructure.
Technologies: 3-tiers architecture avec mécanismes de load-balancing, dual-sites, Clustering applicatif ou OS –SLA=99,9%month.
Clients :www.traceone.net, www.laposte.net, www.m6.fr, www.bonduelle.fr, www.caisse-epargne.fr



Avril 2001 – Juillet 2001 SOPRA Group – 10 000 personnes
//Architecte du projet Louvois - refonte du système de paie des quatre armées

Décembre 1999 - Avril 2001 Centre National de la Recherche Scientifique
// Ingénieur d’étude système et réseau - responsable du service informatique de l’Institut Fourier

1997 - 1999 Mairie de la Garde
// Adjoint au responsable informatique




Compétences clés


„ Savoir-être
o Conduite du changement
o Travail sous pression
o Fort leadership et enthousiasme
o Esprit de synthèse ; simplification
o Motivation permanente
o Communication –écoute, feedback, ouverture d’esprit, confiance, clarté, considération des autres
o Mentoring, tutorat

„ Savoir-faire
o Management d’équipes -~250 collaborateurs, manager desarchitectes et experts
o Rédaction d’appels d’offres et des contrats clients
o Vision stratégique – trajectoire, alignement avec les évolutions du marché
o Résultats pilotés par la mesure des indicateurs clés et l’amélioration continue
o Architecte d’Entreprise –technologie, données, processus, sécurité, continuité, risques
o P&L et gestion budgétaire –Forecast, analyses des coûts en lien avec le CFO
o Spécialiste des métiers de la vente, transformation et delivery de projets d’IT Outsourcing et Cloud
o Démarche processus – organisation, KPI, appropriation par les équipes, etc...
o Packaging d’offre – analyse du marché, SWOT, proposition de valeur, rentabilité, analyse de la compétition, etc…

„ Compétences sectorielles
o Assurance, finance, énergie
o Retail



Diplômes et formations

„ Diplôme
o Licence EEA option télécommunication – 1995 après l’arrêt de mon cycle d’ingénieur à l’ISITV

„ Formations
o 2016 le Programme de Management Général (PMG), KEDGE BUSINESS SCHOOL
o 2014 anglais en immersion –Londres-, VMware SDDC
o 2013 offres AtosExadata, Adaptive workplace et anglais en immersion –Dublin-
o 2012 anglais, passeport MBA
2011 anglais ; management de la créativité
o 2010 certificationseSCM. Formation à la communication orale en public
o 2009 certification ITIL Service Delivery Manageret fondation
o 2009 formationsCOBIT auprès d’E&Y et formation aux contraintes réglementaires
o 2008 formation au management et à la conduite du changement -Groupe DMM
o 2005 chef de projet senior et management par la qualité par le Steria Project Institute




Divers


 Meilleur technico-commercial 2002 -participation au gain des infogérances Gemplus et Airbus
 Anime le groupe LinkedIn « IT Opération director »
 Openstack
 Français
 Anglais écrit, oral
 Rugby, voyages, rock’n’roll et histoire



 
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