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Intitulé : VOC- Direction de projets - AMOA
Localisation : 74   ANNECY    Mobilité :
Prix :    760   €/jour


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Référence de ce CV :
   5193

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quelques informations


Membre d’un groupe d’experts des places de marché auprès de la Commission Européenne, il dispose d’une expérience multi - secteurs dans l’industrie : électronique, téléphonie, chimie,…) et dans les services (notamment chambre de commerce de Paris).
Sa pratique de la conduite de projets d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) de projets de TIC, (y compris à l’International) et l’e-business, complète son expertise d’achat de prestations intellectuelles et de contrôle de gestion, en particulier des projets de PLATEFORME ELECTRONIQUE & de DEMATERIALISATION à valeur juridique probante.

EXPERTISE
MANAGEMENT Direction de projet : AMOA - AMOE - Coordination de projet international (financement Banque Mondiale)
Direction Achats-Logistique
FORMATION Gestion et conduite de projets informatiques (AMOA-AMOE)
Gestion financière appliquée pour Dirigeants de PME
Choisir et mettre en œuvre son système d’information achat
PRODUITS & TECHNIQUES Briques logiciel de dématérialisation : GED – COFFRE NUMERIQUE-SIGNATURE ELECTRONIQUE
ERP :SAP R/3 –
SRM E-Procurement (EBP) – EBP – Sourcing - Places de marché
Elaboration de Service Level Agreement (SLA) pour les TIC
Content management
Connaissance du marché de la dématérialisation
CONDUITE DU CHANGEMENT Mise en œuvre et exploitation de site en ligne d’approvisionnement de MRO
Mise en œuvre de Systèmes d’information (France -International)
Systèmes financiers : gestion de trésorerie - contrôle de gestion - reporting
Systèmes industriels : Logistique - GPAO- MES
Conseil opérationnel -conseil en stratégie -organisation- audit de management- audit de fonction.
Conception -mise en œuvre de place de marché verticale
Mise en place et gestion de Plan d’Assurance Qualité (PAQ)

METIERS & DOMAINES FONCTIONNELS Management des Achats – Sourcing-
Gestion financière (comptabilités-trésorerie-contrôle de gestion)
Gestion de production – ordonnancement - MES
Administration des ventes






Expérience professionnelle


Gérant
Ingéniérie du document numérique-
Diffusion de suites logiciel
Conduite de projet de dématérialisation ciblés PME/TPE/collectivités locales
Marie de Douvaine 74

SSII (2002..)
Directeur Associé
AMOA- MOE – Projet SRM E- PROCUREMENT SAP – gestion financière ? CONTRÔLE DE GESTION
Filiale groupe GAZ DE France
AMOA E-PROCUREMENT E INVOICING BNP PARIBAS
AMOA CONTROELDE GESTION –ACHATS Palais des Congrès Gestion des appels d’offre

GROUPE BULL 07-12/(2001)
Directeur du Pôle Industrie et Sourcing
AMOA- MOE – Projet SRM E- PROCUREMENT SAP EBP
Offre e-sourcing

LOGIC ACHAT- start-up e-procurement ( 01- 06/2001)
Directeur des Opérations Management d’équipe de mise en production de sites d’approvisionnement MRO (mise en ligne de catalogues-, outil srm e-procurement (SAP BBP front office- SAP R/3 back office - logistique intégrée)

SEMA GROUP (1997/2001)
Directeur de Projets Quelques références clients
ALUMINIUMFIRST Direction de projet e-business : mise en œuvre de marketplace, prototypage, intégration, hébergement
MINISTERE ROUMAIN DE LA SANTE : GESTION DES COUTS DE LA SANTE-Drection fonctionnelle d’un projet international (budget 20 millions de $ - financement BANQUE MONDIALE) : 80 sites SAP R/3 (FI-MM-CO-AM-HR) CONTROELDE GESTION SYSTEME FINANCIER – datawarehouse (DECISION –ESSEBASE), progiciel de gestion du dossier patients.
THOMSON MULTIMEDIA : Direction de Mission d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage : Préparation – test- plan de secours - basculement passage an 2000 .

INSTITUT GUSTAVE ROUSSY (Centre anti -cancéreux de VILLEJUIF) (1997)
Directeur Achats-Logistique Direction d’une équipe de 10 personnes-


INSTITUT du REPRENEUR d’ENTREPRISE IRE - IFG / PC3R (1996/1997)
Conseil en stratégie industrielle (PMI) Diagnostic de Stratégie et de management de PMI intégrant la mise en œuvre du SOURCING à l’International –Contrôle de gestion

EUREXPERT CONSEIL (1996)
Société de conseil , filiale de ERNST & YOUNG
Manager d’équipe de Consultants - HEWLETT PACKARD (Grenoble) : étude d’opportunité Supply chain
-Qualification - veille technologique de solutions progiciels intégrés (SAP/BPCS...)

GROUPE SERVIER (1988/1996)
Industrie Pharmaceutique
Responsable de la Division Systèmes industriels et financiers Responsable de l’élaboration des Systèmes Financiers du Groupe (France-International)- contrôle de gestion
Management de projets (10 pers.)-30 MF :
Gestion financière (Reporting siège / filiales-Budget - Trésorerie-Comptabilités
Responsable de projets (20 pers.)-70 MF :GPAO- GMAO - Gestion des Achats
Gestion informatisée du Magasinage - MES - Dossier de lots électronique
Gestion des données de laboratoire - LIMS

ICEPP (1983/1988)
SSII
Directeur de la Division Consulting Industrie
Responsable de la Gestion Commerciale
Direction d’un Centre de profits : 10 pers .-CA 1987 :15 MF -3,5 MF de contribution
Consulting d’Entreprise : Stratégie- Schéma directeurs de systèmes d’information
Administration des Ventes - Management du Service Clients
Conception-Direction du développement-Commercialisation de logiciels :
Marketing achats-Appels d’offres - Statistiques multi-critères
Administration des Ventes - gestion de la force de vente
Quelques références Clients :
CARNAUD (emballage) RHONE-POULENC (Chimie) SNECMA ( Avionique )

MARS ALCATEL (1980/1983)
Matériel de raccordement
Contrôleur de gestion
Responsable Achats
Gestion des Achats des Services Généraux ( 30 MF )
Création du Département Contrôle de Gestion - Mise en place du reporting financier
Start-up de la Division Informatique : GPAO-gestion financière-gestion des ventes


CIT ALCATEL (1978/1980)
Télécommunications
Chef de projets Organisation & Informatique Management de Projets (5 à 10 pers .) : GPAO - Gestion commerciale -Gestion de trésorerie

DUNLOP SA (1974/1978)
Manufacturier de Pneumatiques
Ingénieur en organisation Missions d’Organisation :
Administration des Ventes (15 pers.)-Direction Export-Transit (10 pers.)
Réaménagement de l’Ordonnancement de Production (25 pers.)
Missions de Contrôle de Gestion
Conception, mise en place du Contrôle de Gestion industrielle
Transformation d’une division ( 250 pers. ) en centre de profits
Missions d’informatisation :0 Ordonnancement de production - Gestion des immobilisations

Langues et formation initialeAnglais : Lu, Ecrit et Parlé (Diplôme d'état niveau 3/4)
Espagnol : Lu et Parlé
Russe : Notions ESCOM (Ecole Supérieure de Chimie Organique Minérale de Paris)-Ingénieur ENSI (1973)
Faculté des Sciences de Paris VI - Maitrise de Chimie (1972)
IAE Paris (Institut d’Administration des Entreprises)-CAAE(1976)
DESS Finances(1987)



 
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